干燥设备生产企业制定长远发展计划

　　虽然干燥设备生产企业已经逐步意识到自身的不足，但是一系列升级转变需要企业进行较多的资金投入。这就需要企业转变观念，树立长远发展的观念并制定可行的目标和计划。

　　现如今，单纯的价格优势已经不再明显。因此干燥设备企业还需要从价格竞争中走出来，转向修炼内功。着重产品结构的优化、产品品质的提升、核心技术的掌握和创新以及企业品牌影响力的扩大。当然，，对此，干燥设备企业也需要根据自身情况，对未来的投入产出比作出科学的预估，从而有选择地投资，进行逐步过渡。

　　效率亦是一个企业发展进步的关键，干燥设备行业想要走好集约型发展之路，提升效率是也不可回避。企业需要不断提升企业管理水平，提高管理整体效能，合理优化部门结构，避免人力资源以及时间的浪费，同时优化企业内部竞争机制，提高员工的职业素质。另一方面，干燥设备企业不妨尝试高科技经营，大力发展计算机网络工程，通过办公工具的改良而提升经营效率。

　　干燥设备行业只要真正走好集约型发展路线，向"低投入、高产出"的经营目标而努力，中国干燥设备行业得到明显提升是必然。

　　泰州市通江洗涤机械厂(通洋洗涤机械制造有限公司)座落在泰州森北工业园区，创建于1996年，经过十几年的不断发展，现已成为国内纺织、服装工业洗涤设备的知名生产厂家。在同行业中率先通过ISO9001-2000质量管理体系认证，欧盟CE安全认证，享有自营进出口权。企业现有员工数百名，占地86亩，厂房面积28800平方米，具有完备的加工手段，能够完成常规的铣削、刨削、镗削、插削、钻削、铰削、打磨抛光等金加工工艺，等离子切割，火焰切割，冲孔，剪裁，冲压，折弯，成型等钣金加工工序及各类焊接加工工序，大型的喷涂烤漆房设备， 通江产品的整体工艺和装备水平居同行先进水平。

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